Meituan Concircles Hema，Wang Xing即将开设一家超市

Meituan Xiaoxiang超市最近将开设一家离线商店，Meituan和JD.com与外卖业务进行了巨大的斗争，这吸引了许多网民。当每个人仍然专注于外卖场时，梅图安悄悄地在另一首赛道上发动了进攻，这次是一家离线超市。最近，市场有消息称，Meituan Xiaoxiang超市重新开始了其离线业务。在商店类型方面，它首先是针对Hema社区“ Hema NB”品牌的基准，最近，还考虑了类似于“ Hema Fresh”的大型商店模型。目前，这项业务处于Meituan内部的高度机密状态。 Meituan的Xiaoxiang超市从“ Meituan In抢夺”中更名，主要提供服务的重新社区服务，可将蔬菜运送到他们的家中30分钟。当没有开发离线超市的消息时，Xiaoxian超市采用了前锋仓库Ouse模型。简而言之，这是在消费者住所附近的社区或市中心附近建立一个仓库，以便它可以快速交付，并且通常在1小时甚至更少的时间内完成订单交付。前向仓库模型是一种秘密武器，Xiaoxiang超市可以实时向消费者提供订单。扩展全文 现在，Meituan Xiaoxian超市仅对在线业务不满意，而是在针对Hema的基准下开设实物商店。 那么，Xiaoxiang超市学到的“ Hema NB”和“ Hema Fresh”商店的巨大模型是什么？ 让我们先谈谈“ hema nb”。 Hema NB是Hema下的折扣商店的硬品牌。它主要位于社区周围，以提供周围居民的阳光购物需求。更重要的是，它强调了“低价日，并按下每件作品”，私人品牌提供了一定比例。 这意味着如果xiaoxian超市希望向NB学习，它需要确保商品的价格有吸引力 - 并在确保商品质量的同时控制成本。 根据Xiaoxian超市的前员工36KR的说法，Hema NB NB品牌高比例和更强大的供应链讨价还价能力。它的供应链确实至少在Hema的大商店中。有些说，这是缺乏小米。 在Kask，Meituan仍处于NB Hema商店模型的摇摆状态。根据Xiaoxiang超市的一名员工，Hema NB客户群太“下沉”。 Xiaoxiang超市希望在这里刺伤客户的基础。一些在NB中有好地点的商店的位置良好，仍然亏钱。 目前，Meituan计划将Hema的新鲜和专注于高客户群体基础。 据了解，Hema Fresh是Hema商店的主要类型，并且采用了“仓库和商店集成”模型。该模型破坏了OYS将仓库和商店的分离在传统零售中，将仓库和商店合并在一起，实现了仓库，销售，分销以及其他运营的整合。 换句话说，买家可以直接在商店购买或通过MGA在线平台下订单，以享受商店的送货服务或接送服务。 Meituan从高客户群开始的原因是，高客户群对价格相对敏感，并更加关注质量和服务，从而提供了更大的利润率和高级品牌优质机会。 相反，尽管市场很普遍，但竞争非常激烈，利润收入相对较低。 Meituan正在基准反对Hema新鲜的基准，进入中高端市场将防止在某些低市场中与红海的竞争并实现不同的发展。当Meituan进一步合并并扩大了高客户市场的影响时，ITS更容易攻击未来的市场。 那么，Xiaoxiang超市能否成功地开放离线市场？ sa tabiupayan，可能存在很多不确定性。毕竟，这不是Meituan第一次试图探索离线物理商店。 2018年5月初，Meituan推出了“ Little Elephant Fresh”实体店。 2017年7月早些时候，Meituan在北京的Wangjing开设了一家新鲜的零售商店“ Zhangyu Fresh”。 2018年，Zhangyu Fresh新升级为Fangzhuang Times Life Plaza，北京的Xiaoxiang Fresh，结合了新鲜食品，餐饮，电子商务和即时交付。当时，也有人听说“ Xiaoxiang Fresh”将于2018年开设20家商店，并在2019年开设50家商店。 但是，扩展新鲜新鲜的过程受到阻碍。它在北京，Wuxi，Changzhou和其他城市开设了7家商店，但所有这些商店终于关闭了。之后，采用了MEI安排方法，而是布置了向前仓库模型，推出了MEITuan于2019年制造。与此同时，Meituan在Meituan制造的Meituan也包括了新鲜新鲜。 新鲜食品电子商务已经具有重型财产模型。当Meituan开设一家自行运营的新鲜食品商店时，它没有达到相应的条件或不考虑它，因此自然是不可避免的。 现在，Meituan重新进入了市场，也许是因为它认为条件已经成熟，需要扩大更多的业务和市场空间。 Meituan，JD.com Qixian在Hema比赛，新零售Meee再次开始 目前，离线Meituan业务进入了一个密集的发展阶段。 不仅战略计划，而且相关招聘职位。 Ayoin Market News，Xiaoxian超市目前正在招募离线业务的项目工程经理，计划在北京，杭州，广州，广州和深圳开设第一家商店，并努力在今年5月开设第一家商店。 当迈图安还在在计划阶段，JD.com已实施，并取得了第一个结果。 JD.com的离线业务是“ JD.com Qixian”，定位为在线和离线自行运营的新鲜食品超市。自2017年成立以来，JD Qixian被认为是JD版本的“ Hema”。 JD Qixian超市曾经输给了激烈的市场竞争。 2022年，它关闭了在Changsha和Xi'an等非核心地区的商店，并在二年级城市中缩小了其布局。从那以后，它一直保持相对较小的尺寸。 但是，jd.com并不是探索离线业务零售业的问题。直到2023年6月，JD集团才开始建立“创新零售部门”，并宣布将包括Qixian，Pinpin和其他企业成为独立的企业部门。这意味着JD再次计划了离线零售市场，并决心通过变化和整合在Qixian超市中生存。 随后进行调整后NTS，产品结构，服务质量和其他方面是全面的 - 毕业生，Qixian超市的客户流量得到了显着改善。去年10月，Qixian超市在上海 - Huiju商店开设了第一家商店，并开始了该公司的审判开业。在测试操作的前三天，上海Huiju商店的平均一天至日流量超过10,000。在离线物理商店运行时，Qixian超市开始探索前进仓库模型，对Xiaoxiang Meituan超级市场进行了基准测试。去年9月，“ Qianxian”在北京推出了第一个前锋仓库的操作，并打算将新的地面推动和拉动活动吸收用户。 jd.com qixian前锋仓库 目前，JD Qixian超市业务主要集中在北京和天津，并计划加快仓库商店的布局。 JD.com已经报道要添加20个新仓库SE今年将其存放到天津。在这种布局之后，天津的商店数量至少将达到30。 今年3月，JD App的主页生活服务区域中“ JD Make Grets”的入口更名为“ JD Qixian”。 JD QIXIAN和MEITUAN MAICAI的赞美可以显然加速JD Forward Warehouse业务。 基于这一系列的行动，可以看到JD同时促进前向仓库和离线物理商店的开发。 看着赫玛（Hema），新的赫玛（Hema）的零售业务处于损失的状态，直到去年开始对空中抗争并成功成为收入损失。 到去年年底，Hema新指定的首席执行官Yan Xiaolei在一封信中被披露，他们去年连续九个月连续九个月获得了Hema的一般收入，并实现了两位数的增长，许多客户增长了50％以上。 Hema新首席执行官Yan Xiaolei发布的内部信件 成功新鲜的赫玛是偶然的。 Yan Xiaolei宣布了Hema在内部字母中的转折 - 在过去的九个月中，Hema围绕了三种主要技术进行了全面而深入的改革，即“重返用户价值，重点关注发展方向并促进组织建设”。 在此基础上，HEMA发展的方向集中在两种主要的业务格式上：Hema Fresh和Hema NB。 结果，Hema打破了在新零售业中获得收入的困难的严厉诅咒，并利用了新的增长可能性。梅图安当然不允许这个蛋糕。 考虑到Meituan的Xiaoxiang超市，它针对上述两种主要的HEMA业务形式。可以假设双方都将与新零售业激烈竞争。 5月-Set | Mu Yi回到Sohu看更多